『人材』を『人財』に
経営戦略策定や経営戦略実現のための人財育成のことならアイ人財企画へ
アイ人財企画（AHP)主宰伊藤靖のご挨拶
これからの企業の未来を左右するもの、それは「じんざい」です。これからの時代は、ただ言われたことだけをきちんと実行する『人材(Human Resource)』ではなく、企業のビジョンを深く理解し、ビジョンから現状を把握した上で、ビジョン実現のために何を為すべきかを自ら考え、提案し、ビジョン実現に会社のメンバーを導くことができる『人財(Human Capital)』が求められます。
アイ人財企画は人の無限の可能性を追求し、コンピテンシー、バランススコアカード、プロジェクトマネジメントの考え方と手法を駆使して、『人材』を戦略を実現する『人財』に変えるコンサルティングや研修を提供しています。
以前より『多様性』が重視されるようになりました。『多様性』とは「性別、年齢、国籍、人種、宗教、障害の有無、価値観など、異なる特性を持つ人々が、組織や社会に共に存在し、認め合っている状態」（AIによる概要）を指しますが、『わがまま』との区別が難しいと考えられます。２月２３日付の日本経済新聞の『私の視点』でＪｏｂＲａｉｎｂｏｗ ＣＥＯの星賢人氏がこの区別のために必要な判断軸として、『対立の質』と「目的の合理性」を挙げています。この判断軸をもって、各々の主張を精査することにより、その主張の是非を考えることの重要性を実感した次第です。
このホームページでは以下の情報を提供しています。
アイ人財企画（AHP）は、企業様の発展を推進する戦略策定が出来てメンバーを目標達成に導ける人財や、グローバル企業の推進役となる人財の育成の支援のために、コンピテンシー、バランススコアカードやプロジェクトマネジメントなどの理論を活用した様々なコンサルティングや研修を提供しています。研修は理論を理解した上で実践できるようにするため、演習や討議を交えて行います。
アイ人財企画（AHP）が講師が長年に亘り担当している公開講演・セミナー情報です。
パートナー企業や各種団体の講演、セミナーやイベント等をご案内します。
研修カリキュラムの策定にお役立てください。
今月もちょっと気になる一冊を紹介します。
成果を上げる人が発揮しているコンピテンシーについてお話しすると共に、巷で見られるコンピテンシーの高い人々の行動を紹介します。
新型コロナによる閉塞が始まった２０２０年４月から早朝の散歩を始めました。
散歩のところどころの風景を紹介してきましたが、２０２３年２月で、このコラムは一旦完結しました。
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