コンピテンシーを活用した採用面接研修

短い採用面接の時間において、企業が必要とする人財の能力を見極める為の、基準づくりとコンピテンシー測定法を活用した面接手法をロールプレイの繰り返しにより体得する研修です。

研修概要：

１．  何故、採用が上手く行かないのか？

会社が抱える『人』の問題／会社が『人』に期待するもの/戦略的人財マネジメント/採用活動の３つのプロセス

２．  採用要件の策定

会社の人材分類／『人財』を見る３つの視点／コンピテンシーとは？／採用要件の抽出

３．  採用面接方法の確立

コンピテンシー測定の方法／演習（他己紹介)／コンピテンシー測定のステップと特徴／演習(仕事の話を聴く)／面接時のこんな時どうする？／コンピテンシー測定レポートの作成／演習（自慢話を聴く)

 

 

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