成果を上げる人財の選び方・育て方～“成功する”人財の確保と登用のための明確な採用基準・昇格基準づくり～
企業の発展を支えるもの、それは仕組みと人財です。戦略に沿った仕組みを作り、それを動かす人財がいて初めて、スタートラインに立てるといっても言い過ぎではありません。それでは、人財の調達（採用、育成、配置）に際して、明確な採用基準や昇格基準を定められているでしょうか？採用基準や昇格基準は会社が期待していることを示す大事な指標なのです。本セミナーでは、従来、基準として使われてきた人間性とスキル・知識に、新たに「コンピテンシー」の視点を加えた採用基準や昇格基準の作成方法と、採用や業務において対象者が採用や昇格の基準に合致しているかどうかを把握したり、その基準に合うように育てたりするために効果的なコンピテンシー測定技法を用いたコミュニケーション技法について解説し、ロールプレイを通してその有効性を体感して頂きます。

(神戸商工会議所様にて実施）

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