『人材』から『人財』へ！社員を変える人財マネジメント法～人財を輝かせる基準、コンピテンシーを活用し変貌させる！～

 

企業がこの厳しい競争を勝ち残り、更に発展していくために必須なもの、それは『仕組みの構築』、『人の育成』、そして『モチベーションの向上』です。コンピテンシーは、『人の育成』において成果に直結する能力水準として各企業で活用されており、リーダー育成などにも大きな効用をもたらしています。

本セミナーでは、コンピテンシーと従来から扱われてきた能力との違いを明確にしながら、企業の業績を上げるために、画期的な採用、人材抜擢、そして、業務目標達成推進と人材育成を通してのリーダー育成において、コンピテンシーがどのように活用されており、各企業でどのように活用すればよいかということを、具体的な方法論と実例を使ってお話しします。

(神戸商工会議所様にて実施）

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