業績目標マネジメント研修

本研修は、正規の業績目標マネジメントシステムを導入するために必要な、会社戦略に繋がる個人の目標設定（会社の経営戦略から個人目標への落し込み、目標の構成要素）、業績目標の達成を推進する中間レビュー（目標達成を推進する進捗管理、中間レビューの正しいやり方）、評価結果を今後の人財育成に繋げる業績評価（業績評価の要点、フィードバックから人材育成へ）を習得すると共に、全てに共通する面接手法を、ロールプレイを通して体得して頂きます。

研修概要

• 業績目標マネジメントシステム概要

• 会社戦略に繋がる個人の目標設定

• 業績目標の達成を支援する中間レビュー

• 評価結果を今後の人財育成に繋げる業績評価

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